La posture managériale

Une posture trop effacée, trop autoritaire ou mal ajustée peut nuire à l'incarnation du rôle et du leadership. Pourtant, c'est bien cette posture qui influence directement la motivation, l'engagement et la performance des équipes.

Une posture juste se travaille. Elle suppose lucidité sur soi et présence à l'autre : mieux se connaître, comprendre ses propres réflexes notamment sous pression et mesurer l'effet que l'on produit sur les autres. C'est apprendre à tenir le cap sans se rigidifier, à écouter sans se diluer, à décider sans écraser. Une posture solide n'est pas une armure : c'est un point d'appui, qui permet au manager d'incarner son rôle avec justesse et de faire grandir son équipe.